bedrijfsnieuws over Metamorfose en Wedergeboorte-De Hervorming van het Haida Internationale Beheer het Zweren Conferentie

Metamorfose en Wedergeboorte-De Hervorming van het Haida Internationale Beheer het Zweren Conferentie

om een hoger, sneller en sterker ondernemingsbeheersysteem te bouwen, een systeem te bereiken om te plannen, dingen met planning en implementatie normen te doen, Haida-luidden de Instrumenten en het collectieve het beheersteam van Gao Yifeng een grote verandering in. Dit keer, met het thema van „transmutatie en wedergeboorte“, werd het opwekken zweren-in vergadering gehouden bij de beheersverandering. De conferentie had in het groepshoofdkwartier plaats op 10 Juli, 2018.

Elke vooruitgang gaat van pijn vergezeld, maar elke pijn is een transformatie, en elke transformatie is een soort de groei. De algemene Manager HU Haitao, de algemene manager van de groep, de algemene manager Zhong Fengjun van de internationale markt, de afgevaardigde algemene manager van de binnenlandse markt Gao Liqun, de afgevaardigde algemene manager van het verwerkende centrum Zhang Jian en de leraar van het team van het ondernemingsbeheer, HU, gaven een toespraak waarom zij zouden moeten worden omgezet en hoe te veranderen.

Bij het openen van de conferentie, toonde elk team hun moreel met de meest volledige hartstocht, enkel zoals de vurige hitte in de midzomer. Dit is hartstochtelijk en het opleggen zweren-in conferentie.

Het breken van binnen is de groei, en het breken van buiten is spanning. Het is slechts door de bepaling te veranderen, is het mogelijk te veranderen, te verbeteren en te verbeteren.

M. Gao bracht de leden van het de leidingsteam van de beheersverandering ertoe om te zweren: „Wij zijn de kern van Haida, voor de stimulering van Haida, voor zijn eigen ontwikkeling, worden wij bepaald: neem de belangen van Haida aangezien belangrijkst, beheersverbeteringen bevordert, grondig besluiten ten uitvoer legt; durf aan het Onder ogen zien van problemen, proactively oplossend problemen, die het initiatief nemen om de verantwoordelijkheid te nemen; durf om kritiek, moedig zelf-kritiek goed te keuren, en keur actief supervisie goed; houd in mening: doel, efficiënte verantwoordelijkheid, pragmatisch; verantwoordelijk aan klanten, verantwoordelijk aan werknemers, verantwoordelijk voor Haida, om de overzeese harde Strijd en droom te bereiken!“

Uitstekende werknemersli Lili bracht alle militairen ertoe om te zweren: „Wij zijn alle Haida-mensen. Voor de start van het bedrijf, voor onze eigen ontwikkeling, zijn wij vastbesloten om actief aan de verandering met hoog enthousiasme en ernstige houding deel te nemen; houd in mening: de loyaliteit, verantwoordelijkheid, en win-win groeit gelukkig, werkt, realiseert uw dromen; het werk vol overgave, werkt hard, en het werk moeilijk om Haida-Droom te bereiken!“

Vanaf 2004 tot 2018, laat 14 jaar van het aanhangen de torenhoge visie van „elk bedrijf het testen instrumenten de van uitstekende kwaliteit“ hebben, heeft Haida van 1 tot 300 mensen, en de kwaliteitsverbetering aan miljoenen klanten gebracht. Wij hebben al weg afgelegd, al manier, gekweekt en al manier veranderd. Na de wedergeboorte, zal Haida een nieuw type van onderneming met modern beheersysteem, sterke uitvoering en beheersideeën zijn. Op de manier om de kwaliteit van de producten van onze klanten te verbeteren, zal Haida verder en verder gaan!